16949要求記錄保存多久
IATF16949體系文件及記錄控制程序-管理制度文件范本
1、目的
對(duì)質(zhì)量管理體系的所有文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所使用有效文件,并處于受控狀態(tài),以及質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效進(jìn)行,保證記錄完整,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯性。
2、范圍
適用于本集團(tuán)公司及所屬子公司質(zhì)量管理體系所有文件和記錄。
3、定義
3.1受控文件:指最新有效文件, 加蓋“受控”印章的文件。
3.2非受控文件:未加蓋“受控”或加蓋“作廢”的文件。
3.3質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄、表格等。
3.4 記錄:為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。
3.5 外來文件:非本公司發(fā)布的,與質(zhì)量體系有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè),與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī),顧客提供的標(biāo)準(zhǔn)等文件。
3.6技術(shù)性文件:設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等;“技術(shù)通知”
3.7行政文件:除公司技術(shù)性文件、質(zhì)量體系文件以外的行政管理性文件;
4、職責(zé)
4.1集團(tuán)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的批準(zhǔn)。
4.2集團(tuán)管理者代表:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)審核、程序文件的批準(zhǔn)。
4.3集團(tuán)質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制、組織程序文件的編寫、修改、校對(duì)與報(bào)批。
4.4各部門主任、子公司分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)本部門所需的三、四層次文件的批準(zhǔn)。
4.5各部門、子公司各職能部門:負(fù)責(zé)本部門第三、四層次文件文件的編制、報(bào)批。
4.6集團(tuán)質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)組織和主持質(zhì)量管理體系文件編制、修改、評(píng)審、發(fā)布、更新、作廢、處置的監(jiān)督管理。
4.7集團(tuán)技術(shù)部門:識(shí)別和編制所需的技術(shù)、工藝等文件,并負(fù)責(zé)該文件的歸檔管理,(含顧客圖紙、樣件等)。
4.8人力行政部門:編制公司行政管理文件并負(fù)責(zé)公司行政文件歸檔管理,(含人事任命、培訓(xùn)、基礎(chǔ)建設(shè)等)。
4.9各部門:負(fù)責(zé)識(shí)別所需的各種內(nèi)部管理性文件。
5、 文件控制流程圖
6 過程要點(diǎn)描述
過程
要點(diǎn)描述
責(zé)任單位
使用記錄
編制
6.1.1依據(jù)本程序4職責(zé),各部門編寫相應(yīng)文件。
6.1.2文件編寫完成后,交質(zhì)量部門對(duì)文件統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),并校對(duì)文件。
6.1.3文件編制要求及記錄編碼規(guī)則見本程序8附件說明。
各部門
文件初稿
審批
6.2.1文件審核、批準(zhǔn)權(quán)限依據(jù)附表及控制矩陣表。
各部門
管理者代表
總經(jīng)理
《文件編制、更改審批/通知單》
發(fā)放
6.3.1歸口管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)文件的發(fā)放并按規(guī)定進(jìn)行記錄、存檔。
6.3.2質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三層文件、技術(shù)文件、質(zhì)量類文件發(fā)放時(shí)均須蓋“受控”章。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》
培訓(xùn)
6.4.1新制定或更新的文件由人力資源部或歸口管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄。
人力資源部、歸口部門
培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)記錄表
儲(chǔ)存和使用
6.5.1 各部門指定專人對(duì)文件進(jìn)行分類并建臺(tái)帳;
6.5.2質(zhì)量部門負(fù)責(zé)清理本公司質(zhì)量類文件的歸口管理,并建立有效文件清單。
6.5.3使用過程中,允許以電子版、紙制版等保存
6.5.4質(zhì)量文件定期清理或更換后,作廢文件‘原稿’原則上需保存1年,但需標(biāo)識(shí)“作廢”章,并隔離存放。
6.5.6質(zhì)量部門根據(jù)《質(zhì)量體系文件受控清單》中文件的受控狀態(tài),對(duì)文件進(jìn)行管理,適時(shí)(每年至少1次)檢查評(píng)審文件的有效性,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理。
6.5.7臨時(shí)借閱質(zhì)量體系文件時(shí),內(nèi)部借閱,由歸口部門負(fù)責(zé)人簽字后方可借閱。原則上不允許外部借閱。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》 《質(zhì)量體系受控文件清單》
更改與修訂
6.6.1填寫《文件編制、更改審批/通知單》,按本程序附表一進(jìn)行審批,對(duì)修改進(jìn)行登記。(注:技術(shù)文件用《技術(shù)文件更改通知單》)
6.6.2技術(shù)文件的更改與修訂,按《變更管理程序》執(zhí)行。
各部門
《文件編制、更改審批/通知單》
回收及處置
6.7.1發(fā)放新文件時(shí),應(yīng)回收舊版本文件,并做記錄。
6.7.2對(duì)于失效的舊版文件,由歸口管理部門加蓋“作廢”章。作廢文件每年集中統(tǒng)一銷毀,電子檔同時(shí)集中刪除。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》
外來文件管理
6.8.1外來文件由歸口管理部門進(jìn)行接收、識(shí)別,并建立《外來文件清單》。
6.8.2由歸口管理部門組織相關(guān)部門對(duì)外來文件進(jìn)行評(píng)估,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)是否采納并運(yùn)用。如被批準(zhǔn),歸口管理部門將負(fù)責(zé)對(duì)外來文件的推廣與運(yùn)用。
6.8.3外來文件的由歸口管理部門保存。
歸口部門
《外來文件清單》
7、記錄管理流程圖
8.過程要點(diǎn)簡(jiǎn)述
過程
要點(diǎn)描述
責(zé)任單位
輸出記錄
編制、填寫、修改
8.1.1記錄格式按本程序附表一權(quán)限進(jìn)行審批,報(bào)送集團(tuán)質(zhì)量部門備案后使用。
8.1.2記錄格式如需要修改,需填寫《文件編制、更改審批/通知單》。
8.1.3各子公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)程序文件的表單在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做相應(yīng)完善,表單編號(hào)不變,修改后的表單報(bào)批后,報(bào)集團(tuán)質(zhì)量部門備案。
各部門
《記錄表單》
審核
8.2.1記錄審核人員應(yīng)確認(rèn)記錄是否正確,規(guī)范,不符合則給予指導(dǎo)修正或重寫;發(fā)現(xiàn)不符合者組織培訓(xùn)
各部門及其負(fù)責(zé)人
整理歸檔
8.3.1各部門每月底對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行編目、分類裝訂、保管,以便于檢索。
各部門
《質(zhì)量記錄清單》
記錄的儲(chǔ)存保護(hù)
8.4.1根據(jù)記錄的重要性,對(duì)每一種記錄制定其保存期限,見本程序11記錄。
8.4.2需保存在清潔、干燥、防火、防盜的適宜環(huán)境,以防損壞、變質(zhì)和丟失。
各部門
記錄的檢索
8.5.1質(zhì)量記錄的查閱,原則上須由歸口管理部門負(fù)責(zé)人批閱后,在規(guī)定的場(chǎng)所進(jìn)行。原始記錄不得外借。
8.5.2公司外部的查閱,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
各部門
過期記錄的處置
8.6.1 保存到期的資料,由歸口部門提出《銷毀明細(xì)表》申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.6.2 銷毀時(shí)可用粉碎或燒毀的方式進(jìn)行。
各部門
《銷毀明細(xì)表》
9附加說明
文件編制、審核、批準(zhǔn)矩陣表見附件一
9.1文件及記錄的編碼規(guī)則
9.1.1質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)則為:
9.1.2程序文件編碼規(guī)則為:
HT / QP 0803
海通程序文件號(hào) (0803為變更管理程序)
9.1.3三層次文件編碼規(guī)則為:
HTXX / QP XXXX XXX
海通各子公司標(biāo)識(shí)/ 程序文件代號(hào) 程序文件號(hào) 三層次文件序列號(hào)
9.1.4 記錄表單文件編碼規(guī)則:
HTXX / QPR XXXX - XXX
海通各子公司名稱標(biāo)識(shí)/質(zhì)量記錄代號(hào) 程序文件號(hào) 記錄表單號(hào)
9.1.5質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào)為“HTQM”
9.1.6 程序文件頁面設(shè)置格式
8.1.6.1程序文件表頭
(宋體小二加粗居中)
文件及記錄控制程序
(四號(hào)加粗居中)
文件編號(hào):HTQP0701
(宋體5號(hào))
頁數(shù): 5/7
(宋體5號(hào))
發(fā)行日期:2017年7月1日
(宋體5號(hào))
版本: G0
(宋體5號(hào))
9.1.6.2程序文件序號(hào)標(biāo)題宋體、五號(hào)、加粗;
9.1.6.3 程序文件正文宋體五號(hào);行距固定值22磅;特殊格式“無”(首行無縮進(jìn))
9.1.6.4程序文件提綱目錄:
1.目的; 2.范圍; 3.定義; 4.職責(zé); 5.流程圖; 6.要點(diǎn)描述(表格形式);7.附加說明;8.支持文件; 9.記錄明細(xì)表(表格形式); 10.文件變更記錄(表格形式)。
(如有特殊情況需要增加提綱,目錄順序可以插入、延續(xù)或增加)。
9.1.6.5程序文件的過程描述以表格形式表達(dá)(如本程序)
過程
要點(diǎn)描述
責(zé)任單位
使用記錄
9.1.7 三層次文件頁面格式
9.1.7.1三層次文件表頭設(shè)置
文件編號(hào)
HTJZQP0602-01
設(shè)備操作規(guī)程(四號(hào)宋體)
頁數(shù):
6/15
版本
A0
編制:
審核:
批準(zhǔn)
發(fā)布日期
未注明文字均為五號(hào)宋體
9.1.7.2三層次文件序號(hào)標(biāo)題宋體、五號(hào)、加粗;無特殊格式(不縮進(jìn))
9.1.7.3 三層次文件正文宋體五號(hào);行距最小值20磅;特殊格式“首行縮進(jìn)2字符”;
9.1.7.4三層次文件更改記錄表與程序文件相同采用表格形式。放在文件末尾。
9.1.8 記錄表單無固定格式,根據(jù)各個(gè)公司記錄形式的繼承性進(jìn)行編制;
9.1.8.1記錄表單必須包括以下內(nèi)容和要素:子公司名稱; 記錄表單名稱、文件編號(hào)、記錄編號(hào)、記錄時(shí)間、記錄人員
10、支持性文件
10.1《管理評(píng)審程序》
10.2《內(nèi)部體系審核管理程序》
10.3《持續(xù)改進(jìn)管理制度》
11、記錄
序號(hào)
文件名稱
文件編號(hào)
保存部門
保存方式
備注
1
文件編制、更改審批/通知單
HTQPR0701-001
質(zhì)量部門
3年
2
文件發(fā)放回收記錄表
HTQPR0701-002
質(zhì)量部門
3年
3
質(zhì)量體系文件受控清單
HTQPR0701-003
質(zhì)量部門
3年
4
外來文件清單
HTQPR0701-004
質(zhì)量部門
3年
5
質(zhì)量記錄清單
HTQPR0701-005
質(zhì)量部門
3年
6
銷毀明細(xì)表
HTQPR0701-006
質(zhì)量部門
3年
12、程序變更記錄
序號(hào)
更改條款
更改依據(jù)(通知單編號(hào))
更改人
更改日期
備注
編制
審核
批準(zhǔn)
發(fā)布日期
生效日期
袁順義
毛衛(wèi)平
胡官彬
2017年7月 1日
2017年7 月1 日
附表一:文件編制、審核、批準(zhǔn)矩陣表
文件類別
編制
審核
批準(zhǔn)
質(zhì)量手冊(cè)
集團(tuán)質(zhì)量管理部門
管理者代表
集團(tuán)總經(jīng)理
程序文件
集團(tuán)質(zhì)量管理部門
質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)
管理者代表
作業(yè)文件
各子公司各部門
部門負(fù)責(zé)人
分管領(lǐng)導(dǎo)
技術(shù)文件
子公司技術(shù)部門
部門負(fù)責(zé)人
分管領(lǐng)導(dǎo)
質(zhì)量記錄
各子公司各部門
各部門領(lǐng)導(dǎo)
分管領(lǐng)導(dǎo)
附表二:記錄清單
序號(hào)
文件名
文件編號(hào)
表格名稱
表格編號(hào)
1
文件及記錄控制程序
HTQP0701
文件編制、更改審批/通知單
HTQPR0701-001
文件發(fā)放回收記錄表
HTQPR0701-002
質(zhì)量體系文件受控清單
HTQPR0701-003
外來文件清單
HTQPR0701-004
質(zhì)量記錄清單
HTQPR0701-005
銷毀明細(xì)表
HTQPR0701-006
2
人力資源管理程序
HTQP0702
員工花名冊(cè)
HTQPR0702-001
人力資源需求匯總表
HTQPR0702-002
招聘通知與廣告
HTQPR0702-003
應(yīng)聘登記表
HTQPR0702-004
勞動(dòng)合同
HTQPR0702-005
特殊工種員工匯總表
HTQPR0702-006
勞動(dòng)用工考核表(按期轉(zhuǎn)正)
HTQPR0702-007
計(jì)件員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
HTQPR0702-008
員工年度評(píng)優(yōu)
HTQPR0702-009
培訓(xùn)需求表
HTQPR0702-010
年度培訓(xùn)計(jì)劃
HTQPR0702-011
提升式變更培訓(xùn)記錄
HTQPR0702-012
專業(yè)人員臺(tái)賬
HTQPR0702-013
員工技能矩陣信息
HTQPR0702-014
培訓(xùn)工作總結(jié)分析報(bào)告
HTQPR0702-015
員工辭職申請(qǐng)表
HTQPR0702-016
員工離職應(yīng)辦手續(xù)清單
HTQPR0702-017
終止(解除)勞動(dòng)合同通知書
HTQPR0702-018
3
設(shè)備管理程序
HTQP0703
設(shè)備需求計(jì)劃
HTQPR0703-001
固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)
HTQPR0703-002
設(shè)備調(diào)研報(bào)告
HTQPR0703-003
集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃表
HTQPR0703-004
技術(shù)協(xié)議
HTQPR0703-005
設(shè)備驗(yàn)收單
HTQPR0703-006
專用器具驗(yàn)證報(bào)告
HTQPR0703-007
設(shè)備履歷卡
HTQPR0703-008
工裝履歷卡
HTQPR0703-009
設(shè)備移交清單
HTQPR0703-010
設(shè)備管理臺(tái)賬
HTQPR0703-011
設(shè)備日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢記錄表
HTQPR0703-012
設(shè)備效率統(tǒng)計(jì)表
HTQPR0703-013
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固流程
HTQPR0703-014
設(shè)備年度維護(hù)計(jì)劃
HTQPR0703-015
設(shè)備/專用器具故障維修申請(qǐng)及維護(hù)記錄
HTQPR0703-016
設(shè)備備件庫存量表
HTQPR0703-017
固定資產(chǎn)調(diào)撥單
HTQPR0703-018
固定資產(chǎn)處置(減少)單
HTQPR0703-019
設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)單
HTQPR0703-020
4
監(jiān)視和測(cè)量資源管理程序
HTQP0704
監(jiān)視和測(cè)量資源管理臺(tái)賬
HTQPR0704-001
量具領(lǐng)用臺(tái)帳
HTQPR0704-002
量具送檢表
HTQPR0704-003
量具檢具報(bào)廢單
HTQPR0704-004
5
合同評(píng)審管理程序
HTQP0801
溝通記錄表
HTQPR0801-001
采購(gòu)合同
HTQPR0801-002
大宗物質(zhì)采購(gòu)合同
HTQPR0801-002-01
零星物資采購(gòu)合同
HTQPR0801-002-02
設(shè)備采購(gòu)合同
HTQPR0801-002-03
合同評(píng)審表
HTQPR0801-003
銷售合同
HTQPR0801-004
合同/訂單一覽表
HTQPR0801-005
6
項(xiàng)目管理程序
HTQP0802
《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》
HTQPR-0802-01-001
《新產(chǎn)品開發(fā)可行性報(bào)告》
HTQPR-0802-01-002
《報(bào)價(jià)表》
HTQPR-0802-01-003
《顧客要求識(shí)別評(píng)審表》
HTQPR-0802-01-004
《合同評(píng)審表》
HTQPR0801-003
《項(xiàng)目小組成員任命及職責(zé)與分工表》
HTQPR-0802-01-005
《項(xiàng)目開發(fā)方案》
HTQPR-0802-01-006
《設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)》
HTQPR-0802-01-007
《APQP計(jì)劃總表》
HTQPR-0802-01-008
《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目意向書》
HTQPR-0802-01-009
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書》
HTQPR-0802-01-010
《(初始)特殊特性清單》
HTQPR-0802-01-011
《初始過程流程圖》
HTQPR-0802-01-012
《初始供方清單》含工裝
HTQPR-0802-01-013
《初始零部件消耗定額》
HTQPR-0802-01-014
《產(chǎn)品質(zhì)量保證方案》
HTQPR-0802-01-015
《問題清單》
HTQPR-0802-01-016
《一階段評(píng)審報(bào)告》
HTQPR-0802-01-017
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算報(bào)告》
HTQPR-0802-02-001
《產(chǎn)品三維模型》
HTQPR-0802-02-002
《三維數(shù)模評(píng)審》
HTQPR-0802-02-003
《DFMEA》或《PFMEA》
HTQPR-0802-02-004
《設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃》
HTQPR-0802-02-005
《樣件制作計(jì)劃》
HTQPR-0802-02-006
《設(shè)備設(shè)施、工裝、刀具計(jì)劃》
HTQPR-0802-02-007
《檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和量具計(jì)劃》
HTQPR-0802-01-008
《產(chǎn)品試驗(yàn)大綱》
HTQPR-0802-02-009
《樣件尺寸檢測(cè)報(bào)告》
HTQPR-0802-02-010
《樣件材質(zhì)、性能檢測(cè)報(bào)告》
HTQPR-0802-02-011
《控制計(jì)劃》樣件
HTQPR-0802-02-012
《控制計(jì)劃?rùn)z查表》
HTQPR-0802-02-013
《設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄》
HTQPR-0802-02-014
《設(shè)計(jì)信息檢查表》
HTQPR-0802-02-015
《工藝平面布置圖》
HTQPR-0802-03-001
《初始過程能力研究計(jì)劃》
HTQPR-0802-03-002
《測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃》
HTQPR-0802-03-003
《包裝規(guī)范》
HTQPR-0802-03-004
《工藝規(guī)程》
HTQPR-0802-03-005
《外協(xié)件檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書》
HTQPR-0802-03-006
《過程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》
HTQPR-0802-03-007
《工裝刀具檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書》
HTQPR-0802-03-008
《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表》
HTQPR-0802-03-009
《生產(chǎn)節(jié)拍與產(chǎn)能測(cè)算表》
HTQPR-0802-04-001
《試生產(chǎn)的可靠性檢測(cè)報(bào)告》
HTQPR-0802-04-002
《試生產(chǎn)的有害物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告》
HTQPR-0802-04-003
《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告》
HTQPR-0802-04-004
《初始能力評(píng)價(jià)《Ppk分析報(bào)告》
HTQPR-0802-04-005
《包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表》
HTQPR-0802-04-006
《試生產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告》
HTQPR-0802-04-007
《PPAP(全套資料)封面》
HTQPR-0802-04-008
《產(chǎn)品質(zhì)量策劃認(rèn)定書》
HTQPR-0802-04-009
《產(chǎn)品和過程放行檢查表》
HTQPR-0802-04-010
《控制圖》、CPK計(jì)算
HTQRP-0802-05-001
《績(jī)效指標(biāo)》
HTQRP-0802-05-002
7
變更管理程序
HTQP0803
變更申請(qǐng)及通知單
HTQPR0803-001
變更過程遏制表
HTQPR0803-002
技術(shù)文件變更臺(tái)賬
HTQPR0803-003
8
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序
HTQP0804
材料試驗(yàn)報(bào)告
HTQPR0804-001
性能試驗(yàn)報(bào)告
HTQPR0804-002
《零件提交保證書(PSW)》
HTQPR0804-003
《顧客批準(zhǔn)記錄表》
HTQPR0804-004
9
生產(chǎn)過程管理程序
HTQP0806
作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證表
HTQPR0806-001
設(shè)備、工、量、刃、輔清單表
HTQPR0806-002
換刀記錄表
HTQPR0806-003
工、料廢統(tǒng)計(jì)表
HTQPR0806-004
生產(chǎn)合格率
HTQPR0806-005
生產(chǎn)進(jìn)度表
HTQPR0806-006
終檢記錄臺(tái)賬
HTQPR0806-007
10
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序
HTQP0807
標(biāo)識(shí)卡
HTQPR0807-001
生產(chǎn)流動(dòng)卡
HTQPR0807-002
11
交付控制程序
HTQP0808
銷售需求計(jì)劃表
HTQPR0808-001
生產(chǎn)計(jì)劃表
HTQPR0808-002
采購(gòu)計(jì)劃
HTQPR0808-003
周/3日計(jì)劃
HTQPR0808-004
調(diào)整計(jì)劃表
HTQPR0808-005
物資領(lǐng)用單
HTQPR0808-006
產(chǎn)品入庫單
HTQPR0808-007
產(chǎn)品入庫臺(tái)賬
HTQPR0808-008
產(chǎn)品發(fā)貨單
HTQPR0808-009
產(chǎn)品發(fā)運(yùn)報(bào)表
HTQPR0808-010
庫存臺(tái)賬
HTQPR0808-011
產(chǎn)品出庫臺(tái)賬
HTQPR0808-012
12
不合格品控制程序
HTQP0901
返工(修)通知單
HTQPR0901-001
不合格品審理單
HTQPR0901-002
三包產(chǎn)品處理單
HTQPR0901-003
13
管理評(píng)審程程序
HTQP0902
管理評(píng)審計(jì)劃
HTQPR0902-001
質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告
HTQPR0902-002
管理評(píng)審報(bào)告
HTQPR0902-003
會(huì)議簽到表
HTQPR0902-004
管理評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃
HTQPR0902-005
14
內(nèi)部體系審核管理程序
HTQP0903
《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》
HTQPR0903-001
《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》
HTQPR0903-002
《內(nèi)部審核檢查表》
HTQPR0903-003
《不合格項(xiàng)報(bào)告》
HTQPR0903-004
《內(nèi)審報(bào)告》
HTQPR0903-005
《內(nèi)審員能力評(píng)價(jià)表》
HTQPR0903-006
15
糾正預(yù)防措施控制程序
HTQP1001
糾正預(yù)防措施表
HTQPR1001-001
供應(yīng)商不合格質(zhì)量信息反饋表
HTQPR1001-002
內(nèi)/外審不符合項(xiàng)
HTQPR1001-003
內(nèi)/外質(zhì)量信息跟蹤臺(tái)賬
HTQPR1001-004
8D報(bào)告
HTQPR1001-005
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
HTQPR1001-006
糾正預(yù)防措施臺(tái)賬
HTQPR1001-007
16
供應(yīng)商管理程序
HTQPR0805
供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)表
HTQPR0805-001
供應(yīng)商基本情況調(diào)查表
HTQPR0805-002
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表
HTQPR0805-003
技術(shù)協(xié)議
HTQPR0805-004
質(zhì)量保證協(xié)議
HTQPR0805-005
供應(yīng)商月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表
HTQPR0805-006
年度評(píng)價(jià)表
HTQPR0805-007
合格供應(yīng)商目錄
HTQPR0805-008
代用申請(qǐng)
HTQPR0805-009
供應(yīng)商資格取消申請(qǐng)
HTQPR0805-010
供應(yīng)商質(zhì)量提升計(jì)劃
HTQPR0805-011
質(zhì)量提升計(jì)劃跟蹤表
HTQPR0805-012
17
產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量控制程序
HTQPR0810
報(bào)驗(yàn)單
HTQPR0813-001
進(jìn)料檢驗(yàn)臺(tái)賬
HTQPR0813-002
首件檢驗(yàn)記錄
HTQPR0813-003
巡檢記錄表
HTQPR0813-004
合格證/出廠檢驗(yàn)報(bào)告
HTQPR0813-005
庫存抽查記錄表
HTQPR0813-006
18
產(chǎn)品過程審核程序
HTQPR0904
《產(chǎn)品及過程年度審核計(jì)劃》
HTQPR0904-001
《產(chǎn)品審核檢查表及報(bào)告》
HTQPR0904-002
《過程審核檢查表》
HTQPR0904-003
《制造過程審報(bào)告》
HTQPR0904-004
19
顧客服務(wù)管理程序
HTQP0809
售后質(zhì)量投訴信息登記臺(tái)帳
HTQPR0809-001
顧客滿意度調(diào)查表
HTQPR0809-002
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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠(chéng)信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠,證書真實(shí)有效,認(rèn)監(jiān)委可查,如有疑問,可點(diǎn)擊www.lrepl.cn了解詳情,竭誠(chéng)為您服務(wù)!
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