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16949要求記錄保存多久

   時(shí)間:2024-11-19 21:05:50     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:0    評(píng)論:0    
核心提示:16949要求記錄保存多久IATF16949體系文件及記錄控制程序-管理制度文件范本1、目的對(duì)質(zhì)量管理體系的所有文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)

16949要求記錄保存多久

IATF16949體系文件及記錄控制程序-管理制度文件范本

1、目的

對(duì)質(zhì)量管理體系的所有文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所使用有效文件,并處于受控狀態(tài),以及質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效進(jìn)行,保證記錄完整,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯性。

2、范圍

適用于本集團(tuán)公司及所屬子公司質(zhì)量管理體系所有文件和記錄。

3、定義

3.1受控文件:指最新有效文件, 加蓋“受控”印章的文件。

3.2非受控文件:未加蓋“受控”或加蓋“作廢”的文件。

3.3質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄、表格等。

3.4 記錄:為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。

3.5 外來文件:非本公司發(fā)布的,與質(zhì)量體系有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè),與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī),顧客提供的標(biāo)準(zhǔn)等文件。

3.6技術(shù)性文件:設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等;“技術(shù)通知”

3.7行政文件:除公司技術(shù)性文件、質(zhì)量體系文件以外的行政管理性文件;

4、職責(zé)

4.1集團(tuán)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的批準(zhǔn)。

4.2集團(tuán)管理者代表:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)審核、程序文件的批準(zhǔn)。

4.3集團(tuán)質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制、組織程序文件的編寫、修改、校對(duì)與報(bào)批。

4.4各部門主任、子公司分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)本部門所需的三、四層次文件的批準(zhǔn)。

4.5各部門、子公司各職能部門:負(fù)責(zé)本部門第三、四層次文件文件的編制、報(bào)批。

4.6集團(tuán)質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)組織和主持質(zhì)量管理體系文件編制、修改、評(píng)審、發(fā)布、更新、作廢、處置的監(jiān)督管理。

4.7集團(tuán)技術(shù)部門:識(shí)別和編制所需的技術(shù)、工藝等文件,并負(fù)責(zé)該文件的歸檔管理,(含顧客圖紙、樣件等)。

4.8人力行政部門:編制公司行政管理文件并負(fù)責(zé)公司行政文件歸檔管理,(含人事任命、培訓(xùn)、基礎(chǔ)建設(shè)等)。

4.9各部門:負(fù)責(zé)識(shí)別所需的各種內(nèi)部管理性文件。

5、 文件控制流程圖

6 過程要點(diǎn)描述

過程

要點(diǎn)描述

責(zé)任單位

使用記錄

編制

6.1.1依據(jù)本程序4職責(zé),各部門編寫相應(yīng)文件。

6.1.2文件編寫完成后,交質(zhì)量部門對(duì)文件統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),并校對(duì)文件。

6.1.3文件編制要求及記錄編碼規(guī)則見本程序8附件說明。

各部門

文件初稿

審批

6.2.1文件審核、批準(zhǔn)權(quán)限依據(jù)附表及控制矩陣表。

各部門

管理者代表

總經(jīng)理

《文件編制、更改審批/通知單》

發(fā)放

6.3.1歸口管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)文件的發(fā)放并按規(guī)定進(jìn)行記錄、存檔。

6.3.2質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三層文件、技術(shù)文件、質(zhì)量類文件發(fā)放時(shí)均須蓋“受控”章。

各部門

《文件發(fā)放回收記錄表》

培訓(xùn)

6.4.1新制定或更新的文件由人力資源部或歸口管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄。

人力資源部、歸口部門

培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)記錄表

儲(chǔ)存和使用

6.5.1 各部門指定專人對(duì)文件進(jìn)行分類并建臺(tái)帳;

6.5.2質(zhì)量部門負(fù)責(zé)清理本公司質(zhì)量類文件的歸口管理,并建立有效文件清單。

6.5.3使用過程中,允許以電子版、紙制版等保存

6.5.4質(zhì)量文件定期清理或更換后,作廢文件‘原稿’原則上需保存1年,但需標(biāo)識(shí)“作廢”章,并隔離存放。

6.5.6質(zhì)量部門根據(jù)《質(zhì)量體系文件受控清單》中文件的受控狀態(tài),對(duì)文件進(jìn)行管理,適時(shí)(每年至少1次)檢查評(píng)審文件的有效性,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理。

6.5.7臨時(shí)借閱質(zhì)量體系文件時(shí),內(nèi)部借閱,由歸口部門負(fù)責(zé)人簽字后方可借閱。原則上不允許外部借閱。

各部門

《文件發(fā)放回收記錄表》 《質(zhì)量體系受控文件清單》

更改與修訂

6.6.1填寫《文件編制、更改審批/通知單》,按本程序附表一進(jìn)行審批,對(duì)修改進(jìn)行登記。(注:技術(shù)文件用《技術(shù)文件更改通知單》)

6.6.2技術(shù)文件的更改與修訂,按《變更管理程序》執(zhí)行。

各部門

《文件編制、更改審批/通知單》

回收及處置

6.7.1發(fā)放新文件時(shí),應(yīng)回收舊版本文件,并做記錄。

6.7.2對(duì)于失效的舊版文件,由歸口管理部門加蓋“作廢”章。作廢文件每年集中統(tǒng)一銷毀,電子檔同時(shí)集中刪除。

各部門

《文件發(fā)放回收記錄表》

外來文件管理

6.8.1外來文件由歸口管理部門進(jìn)行接收、識(shí)別,并建立《外來文件清單》。

6.8.2由歸口管理部門組織相關(guān)部門對(duì)外來文件進(jìn)行評(píng)估,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)是否采納并運(yùn)用。如被批準(zhǔn),歸口管理部門將負(fù)責(zé)對(duì)外來文件的推廣與運(yùn)用。

6.8.3外來文件的由歸口管理部門保存。

歸口部門

《外來文件清單》

7、記錄管理流程圖

8.過程要點(diǎn)簡(jiǎn)述

過程

要點(diǎn)描述

責(zé)任單位

輸出記錄

編制、填寫、修改

8.1.1記錄格式按本程序附表一權(quán)限進(jìn)行審批,報(bào)送集團(tuán)質(zhì)量部門備案后使用。

8.1.2記錄格式如需要修改,需填寫《文件編制、更改審批/通知單》。

8.1.3各子公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)程序文件的表單在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做相應(yīng)完善,表單編號(hào)不變,修改后的表單報(bào)批后,報(bào)集團(tuán)質(zhì)量部門備案。

各部門

《記錄表單》

審核

8.2.1記錄審核人員應(yīng)確認(rèn)記錄是否正確,規(guī)范,不符合則給予指導(dǎo)修正或重寫;發(fā)現(xiàn)不符合者組織培訓(xùn)

各部門及其負(fù)責(zé)人

整理歸檔

8.3.1各部門每月底對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行編目、分類裝訂、保管,以便于檢索。

各部門

《質(zhì)量記錄清單》

記錄的儲(chǔ)存保護(hù)

8.4.1根據(jù)記錄的重要性,對(duì)每一種記錄制定其保存期限,見本程序11記錄。

8.4.2需保存在清潔、干燥、防火、防盜的適宜環(huán)境,以防損壞、變質(zhì)和丟失。

各部門

記錄的檢索

8.5.1質(zhì)量記錄的查閱,原則上須由歸口管理部門負(fù)責(zé)人批閱后,在規(guī)定的場(chǎng)所進(jìn)行。原始記錄不得外借。

8.5.2公司外部的查閱,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

各部門

過期記錄的處置

8.6.1 保存到期的資料,由歸口部門提出《銷毀明細(xì)表》申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.6.2 銷毀時(shí)可用粉碎或燒毀的方式進(jìn)行。

各部門

《銷毀明細(xì)表》

9附加說明

文件編制、審核、批準(zhǔn)矩陣表見附件一

9.1文件及記錄的編碼規(guī)則

9.1.1質(zhì)量體系文件編號(hào)規(guī)則為:

9.1.2程序文件編碼規(guī)則為:

HT / QP 0803

海通程序文件號(hào) (0803為變更管理程序)

9.1.3三層次文件編碼規(guī)則為:

HTXX / QP XXXX XXX

海通各子公司標(biāo)識(shí)/ 程序文件代號(hào) 程序文件號(hào) 三層次文件序列號(hào)

9.1.4 記錄表單文件編碼規(guī)則:

HTXX / QPR XXXX - XXX

海通各子公司名稱標(biāo)識(shí)/質(zhì)量記錄代號(hào) 程序文件號(hào) 記錄表單號(hào)

9.1.5質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào)為“HTQM”

9.1.6 程序文件頁面設(shè)置格式

8.1.6.1程序文件表頭

宋體小二加粗居中

文件及記錄控制程序

(四號(hào)加粗居中)

文件編號(hào):HTQP0701

(宋體5號(hào))

頁數(shù): 5/7

(宋體5號(hào))

發(fā)行日期:2017年7月1日

(宋體5號(hào))

版本: G0

(宋體5號(hào))

9.1.6.2程序文件序號(hào)標(biāo)題宋體、五號(hào)、加粗;

9.1.6.3 程序文件正文宋體五號(hào);行距固定值22磅;特殊格式“無”(首行無縮進(jìn))

9.1.6.4程序文件提綱目錄:

1.目的; 2.范圍; 3.定義; 4.職責(zé); 5.流程圖; 6.要點(diǎn)描述(表格形式);7.附加說明;8.支持文件; 9.記錄明細(xì)表(表格形式); 10.文件變更記錄(表格形式)。

(如有特殊情況需要增加提綱,目錄順序可以插入、延續(xù)或增加)。

9.1.6.5程序文件的過程描述以表格形式表達(dá)(如本程序)

過程

要點(diǎn)描述

責(zé)任單位

使用記錄

9.1.7 三層次文件頁面格式

9.1.7.1三層次文件表頭設(shè)置

文件編號(hào)

HTJZQP0602-01

設(shè)備操作規(guī)程(四號(hào)宋體)

頁數(shù):

6/15

版本

A0

編制:

審核:

批準(zhǔn)

發(fā)布日期

未注明文字均為五號(hào)宋體

9.1.7.2三層次文件序號(hào)標(biāo)題宋體、五號(hào)、加粗;無特殊格式(不縮進(jìn))

9.1.7.3 三層次文件正文宋體五號(hào);行距最小值20磅;特殊格式“首行縮進(jìn)2字符”;

9.1.7.4三層次文件更改記錄表與程序文件相同采用表格形式。放在文件末尾。

9.1.8 記錄表單無固定格式,根據(jù)各個(gè)公司記錄形式的繼承性進(jìn)行編制;

9.1.8.1記錄表單必須包括以下內(nèi)容和要素:子公司名稱; 記錄表單名稱、文件編號(hào)、記錄編號(hào)、記錄時(shí)間、記錄人員

10、支持性文件

10.1《管理評(píng)審程序》

10.2《內(nèi)部體系審核管理程序》

10.3《持續(xù)改進(jìn)管理制度》

11、記錄

序號(hào)

文件名稱

文件編號(hào)

保存部門

保存方式

備注

1

文件編制、更改審批/通知單

HTQPR0701-001

質(zhì)量部門

3年

2

文件發(fā)放回收記錄表

HTQPR0701-002

質(zhì)量部門

3年

3

質(zhì)量體系文件受控清單

HTQPR0701-003

質(zhì)量部門

3年

4

外來文件清單

HTQPR0701-004

質(zhì)量部門

3年

5

質(zhì)量記錄清單

HTQPR0701-005

質(zhì)量部門

3年

6

銷毀明細(xì)表

HTQPR0701-006

質(zhì)量部門

3年

12、程序變更記錄

序號(hào)

更改條款

更改依據(jù)(通知單編號(hào))

更改人

更改日期

備注

編制

審核

批準(zhǔn)

發(fā)布日期

生效日期

袁順義

毛衛(wèi)平

胡官彬

2017年7月 1日

2017年7 月1 日

附表一:文件編制、審核、批準(zhǔn)矩陣表

文件類別

編制

審核

批準(zhǔn)

質(zhì)量手冊(cè)

集團(tuán)質(zhì)量管理部門

管理者代表

集團(tuán)總經(jīng)理

程序文件

集團(tuán)質(zhì)量管理部門

質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)

管理者代表

作業(yè)文件

各子公司各部門

部門負(fù)責(zé)人

分管領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)文件

子公司技術(shù)部門

部門負(fù)責(zé)人

分管領(lǐng)導(dǎo)

質(zhì)量記錄

各子公司各部門

各部門領(lǐng)導(dǎo)

分管領(lǐng)導(dǎo)

附表二:記錄清單

序號(hào)

文件名

文件編號(hào)

表格名稱

表格編號(hào)

1

文件及記錄控制程序

HTQP0701

文件編制、更改審批/通知單

HTQPR0701-001

文件發(fā)放回收記錄表

HTQPR0701-002

質(zhì)量體系文件受控清單

HTQPR0701-003

外來文件清單

HTQPR0701-004

質(zhì)量記錄清單

HTQPR0701-005

銷毀明細(xì)表

HTQPR0701-006

2

人力資源管理程序

HTQP0702

員工花名冊(cè)

HTQPR0702-001

人力資源需求匯總表

HTQPR0702-002

招聘通知與廣告

HTQPR0702-003

應(yīng)聘登記表

HTQPR0702-004

勞動(dòng)合同

HTQPR0702-005

特殊工種員工匯總表

HTQPR0702-006

勞動(dòng)用工考核表(按期轉(zhuǎn)正)

HTQPR0702-007

計(jì)件員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

HTQPR0702-008

員工年度評(píng)優(yōu)

HTQPR0702-009

培訓(xùn)需求表

HTQPR0702-010

年度培訓(xùn)計(jì)劃

HTQPR0702-011

提升式變更培訓(xùn)記錄

HTQPR0702-012

專業(yè)人員臺(tái)賬

HTQPR0702-013

員工技能矩陣信息

HTQPR0702-014

培訓(xùn)工作總結(jié)分析報(bào)告

HTQPR0702-015

員工辭職申請(qǐng)表

HTQPR0702-016

員工離職應(yīng)辦手續(xù)清單

HTQPR0702-017

終止(解除)勞動(dòng)合同通知書

HTQPR0702-018

3

設(shè)備管理程序

HTQP0703

設(shè)備需求計(jì)劃

HTQPR0703-001

固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)

HTQPR0703-002

設(shè)備調(diào)研報(bào)告

HTQPR0703-003

集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃表

HTQPR0703-004

技術(shù)協(xié)議

HTQPR0703-005

設(shè)備驗(yàn)收單

HTQPR0703-006

專用器具驗(yàn)證報(bào)告

HTQPR0703-007

設(shè)備履歷卡

HTQPR0703-008

工裝履歷卡

HTQPR0703-009

設(shè)備移交清單

HTQPR0703-010

設(shè)備管理臺(tái)賬

HTQPR0703-011

設(shè)備日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢記錄表

HTQPR0703-012

設(shè)備效率統(tǒng)計(jì)表

HTQPR0703-013

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固流程

HTQPR0703-014

設(shè)備年度維護(hù)計(jì)劃

HTQPR0703-015

設(shè)備/專用器具故障維修申請(qǐng)及維護(hù)記錄

HTQPR0703-016

設(shè)備備件庫存量表

HTQPR0703-017

固定資產(chǎn)調(diào)撥單

HTQPR0703-018

固定資產(chǎn)處置(減少)單

HTQPR0703-019

設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)單

HTQPR0703-020

4

監(jiān)視和測(cè)量資源管理程序

HTQP0704

監(jiān)視和測(cè)量資源管理臺(tái)賬

HTQPR0704-001

量具領(lǐng)用臺(tái)帳

HTQPR0704-002

量具送檢表

HTQPR0704-003

量具檢具報(bào)廢單

HTQPR0704-004

5

合同評(píng)審管理程序

HTQP0801

溝通記錄表

HTQPR0801-001

采購(gòu)合同

HTQPR0801-002

大宗物質(zhì)采購(gòu)合同

HTQPR0801-002-01

零星物資采購(gòu)合同

HTQPR0801-002-02

設(shè)備采購(gòu)合同

HTQPR0801-002-03

合同評(píng)審表

HTQPR0801-003

銷售合同

HTQPR0801-004

合同/訂單一覽表

HTQPR0801-005

6

項(xiàng)目管理程序

HTQP0802

《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》

HTQPR-0802-01-001

《新產(chǎn)品開發(fā)可行性報(bào)告》

HTQPR-0802-01-002

《報(bào)價(jià)表》

HTQPR-0802-01-003

《顧客要求識(shí)別評(píng)審表》

HTQPR-0802-01-004

《合同評(píng)審表》

HTQPR0801-003

《項(xiàng)目小組成員任命及職責(zé)與分工表》

HTQPR-0802-01-005

《項(xiàng)目開發(fā)方案》

HTQPR-0802-01-006

《設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)》

HTQPR-0802-01-007

《APQP計(jì)劃總表》

HTQPR-0802-01-008

《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目意向書》

HTQPR-0802-01-009

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書》

HTQPR-0802-01-010

《(初始)特殊特性清單》

HTQPR-0802-01-011

《初始過程流程圖》

HTQPR-0802-01-012

《初始供方清單》含工裝

HTQPR-0802-01-013

《初始零部件消耗定額》

HTQPR-0802-01-014

《產(chǎn)品質(zhì)量保證方案》

HTQPR-0802-01-015

《問題清單》

HTQPR-0802-01-016

《一階段評(píng)審報(bào)告》

HTQPR-0802-01-017

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算報(bào)告》

HTQPR-0802-02-001

《產(chǎn)品三維模型》

HTQPR-0802-02-002

《三維數(shù)模評(píng)審》

HTQPR-0802-02-003

《DFMEA》或《PFMEA》

HTQPR-0802-02-004

《設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃》

HTQPR-0802-02-005

《樣件制作計(jì)劃》

HTQPR-0802-02-006

《設(shè)備設(shè)施、工裝、刀具計(jì)劃》

HTQPR-0802-02-007

《檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和量具計(jì)劃》

HTQPR-0802-01-008

《產(chǎn)品試驗(yàn)大綱》

HTQPR-0802-02-009

《樣件尺寸檢測(cè)報(bào)告》

HTQPR-0802-02-010

《樣件材質(zhì)、性能檢測(cè)報(bào)告》

HTQPR-0802-02-011

《控制計(jì)劃》樣件

HTQPR-0802-02-012

《控制計(jì)劃?rùn)z查表》

HTQPR-0802-02-013

《設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄》

HTQPR-0802-02-014

《設(shè)計(jì)信息檢查表》

HTQPR-0802-02-015

《工藝平面布置圖》

HTQPR-0802-03-001

《初始過程能力研究計(jì)劃》

HTQPR-0802-03-002

《測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃》

HTQPR-0802-03-003

《包裝規(guī)范》

HTQPR-0802-03-004

《工藝規(guī)程》

HTQPR-0802-03-005

《外協(xié)件檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書》

HTQPR-0802-03-006

《過程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》

HTQPR-0802-03-007

《工裝刀具檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書》

HTQPR-0802-03-008

《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表》

HTQPR-0802-03-009

《生產(chǎn)節(jié)拍與產(chǎn)能測(cè)算表》

HTQPR-0802-04-001

《試生產(chǎn)的可靠性檢測(cè)報(bào)告》

HTQPR-0802-04-002

《試生產(chǎn)的有害物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告》

HTQPR-0802-04-003

《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告》

HTQPR-0802-04-004

《初始能力評(píng)價(jià)《Ppk分析報(bào)告》

HTQPR-0802-04-005

《包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表》

HTQPR-0802-04-006

《試生產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告》

HTQPR-0802-04-007

《PPAP(全套資料)封面》

HTQPR-0802-04-008

《產(chǎn)品質(zhì)量策劃認(rèn)定書》

HTQPR-0802-04-009

《產(chǎn)品和過程放行檢查表》

HTQPR-0802-04-010

《控制圖》、CPK計(jì)算

HTQRP-0802-05-001

《績(jī)效指標(biāo)》

HTQRP-0802-05-002

7

變更管理程序

HTQP0803

變更申請(qǐng)及通知單

HTQPR0803-001

變更過程遏制表

HTQPR0803-002

技術(shù)文件變更臺(tái)賬

HTQPR0803-003

8

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序

HTQP0804

材料試驗(yàn)報(bào)告

HTQPR0804-001

性能試驗(yàn)報(bào)告

HTQPR0804-002

《零件提交保證書(PSW)》

HTQPR0804-003

《顧客批準(zhǔn)記錄表》

HTQPR0804-004

9

生產(chǎn)過程管理程序

HTQP0806

作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證表

HTQPR0806-001

設(shè)備、工、量、刃、輔清單表

HTQPR0806-002

換刀記錄表

HTQPR0806-003

工、料廢統(tǒng)計(jì)表

HTQPR0806-004

生產(chǎn)合格率

HTQPR0806-005

生產(chǎn)進(jìn)度表

HTQPR0806-006

終檢記錄臺(tái)賬

HTQPR0806-007

10

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序

HTQP0807

標(biāo)識(shí)卡

HTQPR0807-001

生產(chǎn)流動(dòng)卡

HTQPR0807-002

11

交付控制程序

HTQP0808

銷售需求計(jì)劃表

HTQPR0808-001

生產(chǎn)計(jì)劃表

HTQPR0808-002

采購(gòu)計(jì)劃

HTQPR0808-003

周/3日計(jì)劃

HTQPR0808-004

調(diào)整計(jì)劃表

HTQPR0808-005

物資領(lǐng)用單

HTQPR0808-006

產(chǎn)品入庫單

HTQPR0808-007

產(chǎn)品入庫臺(tái)賬

HTQPR0808-008

產(chǎn)品發(fā)貨單

HTQPR0808-009

產(chǎn)品發(fā)運(yùn)報(bào)表

HTQPR0808-010

庫存臺(tái)賬

HTQPR0808-011

產(chǎn)品出庫臺(tái)賬

HTQPR0808-012

12

不合格品控制程序

HTQP0901

返工(修)通知單

HTQPR0901-001

不合格品審理單

HTQPR0901-002

三包產(chǎn)品處理單

HTQPR0901-003

13

管理評(píng)審程程序

HTQP0902

管理評(píng)審計(jì)劃

HTQPR0902-001

質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

HTQPR0902-002

管理評(píng)審報(bào)告

HTQPR0902-003

會(huì)議簽到表

HTQPR0902-004

管理評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃

HTQPR0902-005

14

內(nèi)部體系審核管理程序

HTQP0903

《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》

HTQPR0903-001

《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》

HTQPR0903-002

《內(nèi)部審核檢查表》

HTQPR0903-003

《不合格項(xiàng)報(bào)告》

HTQPR0903-004

《內(nèi)審報(bào)告》

HTQPR0903-005

《內(nèi)審員能力評(píng)價(jià)表》

HTQPR0903-006

15

糾正預(yù)防措施控制程序

HTQP1001

糾正預(yù)防措施表

HTQPR1001-001

供應(yīng)商不合格質(zhì)量信息反饋表

HTQPR1001-002

內(nèi)/外審不符合項(xiàng)

HTQPR1001-003

內(nèi)/外質(zhì)量信息跟蹤臺(tái)賬

HTQPR1001-004

8D報(bào)告

HTQPR1001-005

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫

HTQPR1001-006

糾正預(yù)防措施臺(tái)賬

HTQPR1001-007

16

供應(yīng)商管理程序

HTQPR0805

供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)表

HTQPR0805-001

供應(yīng)商基本情況調(diào)查表

HTQPR0805-002

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表

HTQPR0805-003

技術(shù)協(xié)議

HTQPR0805-004

質(zhì)量保證協(xié)議

HTQPR0805-005

供應(yīng)商月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表

HTQPR0805-006

年度評(píng)價(jià)表

HTQPR0805-007

合格供應(yīng)商目錄

HTQPR0805-008

代用申請(qǐng)

HTQPR0805-009

供應(yīng)商資格取消申請(qǐng)

HTQPR0805-010

供應(yīng)商質(zhì)量提升計(jì)劃

HTQPR0805-011

質(zhì)量提升計(jì)劃跟蹤表

HTQPR0805-012

17

產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量控制程序

HTQPR0810

報(bào)驗(yàn)單

HTQPR0813-001

進(jìn)料檢驗(yàn)臺(tái)賬

HTQPR0813-002

首件檢驗(yàn)記錄

HTQPR0813-003

巡檢記錄表

HTQPR0813-004

合格證/出廠檢驗(yàn)報(bào)告

HTQPR0813-005

庫存抽查記錄表

HTQPR0813-006

18

產(chǎn)品過程審核程序

HTQPR0904

《產(chǎn)品及過程年度審核計(jì)劃》

HTQPR0904-001

《產(chǎn)品審核檢查表及報(bào)告》

HTQPR0904-002

《過程審核檢查表》

HTQPR0904-003

《制造過程審報(bào)告》

HTQPR0904-004

19

顧客服務(wù)管理程序

HTQP0809

售后質(zhì)量投訴信息登記臺(tái)帳

HTQPR0809-001

顧客滿意度調(diào)查表

HTQPR0809-002

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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠(chéng)信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠,證書真實(shí)有效,認(rèn)監(jiān)委可查,如有疑問,可點(diǎn)擊www.lrepl.cn了解詳情,竭誠(chéng)為您服務(wù)!

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