大學生創(chuàng)業(yè)協會的人力資源部是干什么的？(人才為什么是大學生創(chuàng)業(yè)最重要的資源？)

大學生創(chuàng)業(yè)協會的人力資源部是干什么的？

一、大學生創(chuàng)業(yè)協會的人力資源部是干什么的？

管招會員，會員管理，人事安排

二、人力資源部門主要是干什么的？

一、人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。 其工作職責主要圍繞這6大板塊來進行。

二、人力資源部門職責

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

3、建立公司績效考核體系，并組織實施

4、建立公司合理的薪酬體系

5、編制公司年度、月度培訓計劃，并督導實施

6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系

8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門

11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理

12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理

13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理

14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作

15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作

16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行

17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

三、青協人力資源部是做什么的？

做一些有關人事調動的，比如說哪些人加入了青年志愿者協會，那些人離開了青年志愿者協會，這都屬于人事部的事情。

武漢大學志愿者協會，簡稱校青協，它創(chuàng)辦于成立于1999年4月，是在校實踐部的基礎上分離發(fā)展起來的集服務性和義務性于一體的組織，于2003年5月從校學生會中脫離出來，直接歸屬校團委領導,成為與校學生會、校社團聯合會并列的獨立學生組織。

四、人力資源部的主要結構和分工？

下面是這兩個部門的職責范圍，您可以了解一下：

人力資源部門主要職能：

1、 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。

2、 負責公司員工的招聘和調配。

3、 負責建立干部的工作業(yè)績檔案，組織對干部進行績效評估的工作。 4、 負責公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制定與修改。

5、 公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理。

6、 建立人員、技術、信息管理檔案。

7、 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。 8、 負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作。

9、 負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業(yè)培訓。

10、 負責處理勞務糾紛。

11、 完成領導交辦的其他工作。

行政部職責范圍：

1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規(guī)劃研究。

3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。

4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發(fā)文。

5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發(fā)行的刊物。

7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

9、協助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點監(jiān)控計算機聯網后的信息保密。

10、負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

13、兼管公司職代會和工會。

14、完成總經理交辦的其他任務。

五、人力資源社團做什么的？

人力資源服務協會的職責:協會秉承“依法、規(guī)范、服務、自律”的工作理念，主要職責為：代表會員及行業(yè)與有關部門聯系，參加活動，發(fā)揮橋梁作用；維護會員合法權益，抵制不正當競爭；協助政府對行業(yè)的管理，督促業(yè)內機構依法經營；建立行規(guī)行約，編制與推廣技術標準；開展法律法規(guī)及業(yè)務知識培訓，提高從業(yè)人員工作水平；開展業(yè)內資質信譽等評價，表彰優(yōu)秀；開展業(yè)內外及國內外交流活動，為會員發(fā)展提供幫助；開展行業(yè)統(tǒng)計與發(fā)展研究

六、人力資源部門職責有哪些？

一、組織規(guī)劃職能： 負責制訂人力資源規(guī)劃，根據公司現有組織架構，結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對組織架構進行分析、評估，提供組織架構調整建議；做好部門職能的界定。 制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實施與監(jiān)督。

二、招聘與配置管理職能： 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規(guī)劃。 根據各部門人員需求，負責組織員工招聘、測評、面試。 負責人員錄用手續(xù)辦理。 根據人員能力及公司發(fā)展要求，對現有人員進行不定期評估并據此進行合理的角色調整及配置。 招聘、測評、人員晉級及轉正試題庫的組織與建立。 試用人員工作引導及人員管理。

三、績效管理職能： 參與各部門年度、季度、月度工作計劃的審核。 組織、實施月度、季度、年度績效考核管理工作。 進行各類評估、考核工作。 對年度、季度、月度考核復議及人事監(jiān)察工作。 在績效考核的基礎上，分析、評估現有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結構調整建議等 。

七、人力資源和社會資源保障部主要是干嘛的？

人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。 人力資源部的主要職能：

1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批后組織實施。

2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經上級領導審批后實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監(jiān)督，協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批后組織實施;核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。 社會保障部的主要職能： 1.參與社會保障制度改革的研究和有關政策的制定工作； 2.擬定社會保障財務管理制度； 3.負責縣級社會保障部門及所屬單位的經費、專項資金、基本建設資金預算建議的審核和執(zhí)行，管理相關部門預算內外資金并對使用情況進行監(jiān)督，參與相關部門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關政策、制度的研究制定工作； 4.編制社會保障基金收支計劃和社會保障預算草案； 5.負責社會保障基金監(jiān)管，組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督； 6.研究提出財政支持的項目，組織可行性分析論證，提出預算安排的重點及順序； 7.對專項資金追蹤問效，監(jiān)督項目實施中資金的管理使用和配套到位情況，進行項目完成后的效益考核； 8.制定部門、單位的項目資金使用的財務管理辦法； 9.負責相關部門（單位）國有資產的產權界定登記、轉讓、劃轉等工作。

人才為什么是大學生創(chuàng)業(yè)最重要的資源？

怎樣回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款(如何回老家創(chuàng)業(yè))

怎樣回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款應該怎么辦理近些年隨著成都的經濟發(fā)展，許多外地人來到成都打拼、定居，因此也產生了許多……

創(chuàng)業(yè)天下怎么騙人的(創(chuàng)業(yè)天下怎么賺錢?)

創(chuàng)業(yè)天下怎么騙人的創(chuàng)業(yè)天下平臺是一個為創(chuàng)業(yè)者提供服務的平臺，其最新的套路包括以下幾種：1. 拉人頭式獎勵：通過邀請大量用戶……

銷售小本創(chuàng)業(yè)套路分析(銷售小本創(chuàng)業(yè)套路分析報告)

銷售小本創(chuàng)業(yè)套路分析創(chuàng)業(yè)公司的銷售套路是指創(chuàng)業(yè)公司在銷售產品或服務時所采用的-系列策略和技巧。這些策略和技巧旨在提高銷售……

粉絲量少的創(chuàng)業(yè)(粉絲量少的創(chuàng)業(yè)公司)

粉絲量少的創(chuàng)業(yè)(粉絲量少的創(chuàng)業(yè)公司)……

中企認證咨詢網積累了豐富的國際質量認證工作經驗，各項業(yè)務均成果卓著。始終以服務國家經濟社會發(fā)展和提升人民生活品質為己任，依托產品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業(yè)務，著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿易，調整經濟結構，保護消費者安全健康，構建社會誠信體系，參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時，自身獲得了跨越式發(fā)展，已成為業(yè)務門類全、服務網絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質高的一流認證機構，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質的"一站式"服務。中企認證咨詢網秉承"和諧、進取、責任"的理念，正在朝著建立社會公信力高，有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行，優(yōu)質的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網業(yè)務的順利開展，為順利實現中企認證咨詢網的質量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。

中企認證咨詢網專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務體系認證、GB/T29490知識產權管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質、十環(huán)認證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗廠咨詢、商務部信用等級、誠信信用等級、ISO體系、CE、3C、AAA等認證咨詢服務。認證價格實惠，證書真實有效，認監(jiān)委可查，如有疑問，可點擊www.lrepl.cn了解詳情，竭誠為您服務!