合規(guī)管理體系認(rèn)證的幾大要點(diǎn)
2020年9月3日,合規(guī)管理模型應(yīng)以合規(guī)文化為核心,由人員、技術(shù)、程序支撐,分為治理與領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盡職調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)政策與程序、培訓(xùn)與溝通、員工報(bào)告、案件管理與調(diào)查、測(cè)試與監(jiān)控、第三方合規(guī)、持續(xù)改進(jìn)九個(gè)要素,通過(guò)體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)估實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。
一、合規(guī)管理體系核心——道德與合規(guī)文化
道德與合規(guī)文化:合規(guī)文化包括企業(yè)合規(guī)價(jià)值觀以及來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和承諾。
合規(guī)管理體系三項(xiàng)關(guān)鍵支柱
1.人員:企業(yè)應(yīng)安排具備合規(guī)經(jīng)驗(yàn)的人員設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)合規(guī)管理體系,并依據(jù)該體系框架管理法律、政策、道德風(fēng)險(xiǎn);
2.技術(shù):先進(jìn)的技術(shù)工具有利于促進(jìn)合規(guī)管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng);完善的技術(shù)平臺(tái)能有效整合各類風(fēng)險(xiǎn),并幫助企業(yè)預(yù)防、監(jiān)測(cè)道德合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)事后快速響應(yīng);
3.制度:企業(yè)應(yīng)制定適當(dāng)?shù)闹贫缺WC合規(guī)管理體系以合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,并通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提高合規(guī)管理效率,降低管理成本。
二、合規(guī)管理體系九要素
1.治理與領(lǐng)導(dǎo)力:合規(guī)管理需要治理層、管理層、合規(guī)專業(yè)人員的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和監(jiān)督,并通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置確保合規(guī)體系的獨(dú)立性和權(quán)威性;
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盡職調(diào)查:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是合規(guī)管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)明確合規(guī)管理和盡職調(diào)查的重點(diǎn);
3.標(biāo)準(zhǔn)、政策與程序:合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)、政策、流程應(yīng)清晰可執(zhí)行,能有效控制企業(yè)的關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
4.培訓(xùn)與溝通:為增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí),提高員工履行合規(guī)義務(wù)的能力,企業(yè)應(yīng)制定系統(tǒng)的、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的培訓(xùn)溝通制度,并向各層級(jí)人員宣傳合規(guī)要求;
5.員工報(bào)告:?jiǎn)T工報(bào)告制度應(yīng)為員工提出合規(guī)問(wèn)題、報(bào)告潛在合規(guī)事項(xiàng)提供安全、順暢的渠道,提高合規(guī)管理的效果;
6.案件管理與調(diào)查:企業(yè)應(yīng)明確各類合規(guī)案件的分類、優(yōu)先級(jí)、管理職責(zé)和調(diào)查程序;
7.測(cè)試與監(jiān)控:企業(yè)應(yīng)定期測(cè)試合規(guī)管理體系的設(shè)計(jì)有效性和控制執(zhí)行有效性,并持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)暴露初期采取相應(yīng)行動(dòng);
8.第三方合規(guī):企業(yè)的合規(guī)管理應(yīng)延伸至第三方合作伙伴的合規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)合作伙伴關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域全流程風(fēng)險(xiǎn)篩查;
9.持續(xù)改進(jìn):為保證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理,企業(yè)應(yīng)明確合規(guī)管理改進(jìn)政策,定期評(píng)估合規(guī)管理體系的有效性,并將測(cè)試監(jiān)控的成果納入改進(jìn)工作。
合規(guī)管理體系認(rèn)證申請(qǐng)流程:
1、預(yù)審符合,簽訂認(rèn)證合同,繳納認(rèn)證費(fèi)用;
2、開展認(rèn)證前輔導(dǎo),并提交相關(guān)認(rèn)證材料;
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核;
4、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審批認(rèn)證結(jié)果;
5、提交認(rèn)證結(jié)果至國(guó)家認(rèn)監(jiān)委備案,并頒發(fā)認(rèn)證證書;
6、后期監(jiān)督。
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